Die Bedeutung des Personalmanagements hat in den letzen Jahrzehnten stark zugenommen. Es ist heute unbestritten, dass der Faktor Humankapital einer der Schlüsselfaktoren für den Unternehmungserfolg ist. Diese Arbeit zeigt auf, welche Möglichkeiten zur Organisation des Personalmanagements bestehen. Am Schluss wird anhand von ausgewählten Konzepten eine Prognose abgegeben, wie die Organisation im zukünftigen Personalmanagement aussehen könnte.
02.05.2006
Martine Frei
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Veränderungen der Wettbewerbssituation, die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien und der gesellschaftliche Wertewandel führen dazu, dass Unternehmen vor neue Herausforderungen gestellt werden und ihre Strukturen an den Markt anpassen müssen. Jürg Badertscher erarbeitet in seiner Proseminararbeit einen Anforderungskatalog für einen Teammanager in einem intraorganisationalen Netzwerk. Im Weiteren diskutiert er die Grundmerkmale interner Netzwerke, das Organisationsprinzip der Modularisierung und die Teamorganisation.
12.05.2005
Badertscher Jürg
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Dem strategischen Personalmanagement kommt in KMU ebenfalls eine hohe Bedeutung zu. Es stellt sich die Frage nach geeigneten innovativen Ansätzen für die Organisation und die Träger des strategischen Personalmanagements in KMU. Manfred Winz zeigt in seinem Artikel sowohl die Notwendigkeit einer strategischen Grundhaltung in der Unternehmung als auch die Forderung nach Kommunikation und Partizipation auf.
05.10.2004
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