Auch 2011 führt die Reorganisation von Strukturen und Prozessen die Rangliste der wichtigsten Anlässe für Veränderungen in Unternehmen an.
02.02.2011
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Wie kommt man von der Strategie zur richtigen Organisationsstruktur? Diese Frage bewegt seit Jahrzehnten die Organisationstheorie und -praxis. Der Beitrag verdeutlicht anhand eines praktischen Reorganisationsbeispiels, wie ausgehend von der Unternehmensstrategie die richtige Organisationsstruktur gefunden werden kann.
24.04.2009
Prof. Dr. Hannes Utikal, Dr. Bernhard Ebel
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Die Mitglieder eines Teams sind systematisch gegliedert: Es ergeben sich funktionale (nach Aufgaben der Teammitglieder) oder divisionale (nach Produkten oder Regionen) Strukturen. Manchmal ist es angebracht, aufgrund Umfeldveränderungen auch die Struktur von Teams anzupassen: von einer funktionalen (nach Aufgaben der Teammitglieder) zu einer divisionalen (nach Produkten oder Regionen) Struktur oder umgekehrt. Doch ist eigentlich die Richtung der Anpassung an strukturelle Veränderungen in Teams egal, oder ergeben sich hier unterschiedliche Auswirkungen auf die Teamleistung? Ein hier referierter Artikel geht dieser Frage nach.
01.01.2005
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Die BMW Group hat es sich im Rahmen ihres dynamischen Wachstums zum Ziel gemacht, die Proportionalität zwischen Umsatz- und Kostenwachstum aufzuheben. Um ein unterproportionales Kostenwachstum zu erreichen, ist die Bündelung von dezentralen Funktionen der BMW Group in Erwägung gezogen worden. Durch die Zusammenfassung vertikaler Aufgaben sollen Kosten- und Effizienzvorteile erzielt werden. Im Zentrum des Beitrages steht exemplarisch das Center Immobilien- und Facility Management der BMW Group als Zeichen für die Umsetzung der Strategie.
08.11.2004
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Die Deutsche Bahn AG steht seit dem Zusammenschluss von Bundesbahn und Reichsbahn im Jahre 1994 vor der schwierigen Aufgabe, ihren historisch gewachsenen und restrukturierungsbedingten Personalüberhang abzubauen, um die Ziele Wettbewerbsfähigkeit und Marktorientierung erreichen zu können. Sie versucht, diesem Problem mit Hilfe eines Center-Ansatzes zu begegnen.
08.11.2004
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