Corporate Social Responsibility wird zunehmend relevant für Unternehmen. Allerdings ist die richtige Auswahl des Betätigungsfeldes sehr wichtig. Der Beitrag zeigt, wie Verantwortungsübernahme durch Unternehmen gelingen kann.
24.05.2010
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Damit Unternehmen hervorragende Leistungen erzielen können, muss es ihnen gelingen, für ihre Stellen klare Verantwortungen und Entscheidungsbefugnisse zu definieren sowie Abhängigkeiten zwischen den Stellen nachvollziehbar festzulegen. Doch wenn sich Unternehmen mit der für sie effizienten Organisation befassen, stehen sie immer wieder vor neuen Problemen, die teils von Aussen gegeben sind, teilweise aber auch von Innen beeinflusst werden können. Um diese internen Probleme zu vermeiden, konnte Hay Group aus ihrer langjährigen Beratungserfahrung sechs Prinzipien formulieren, die es für eine erfolgreiche Unternehmensorganisation zu beachten gilt. --- --- --- To reach an outstanding performance it is necessary for a company to define clear and explicit accountabilities and decision-making authorities as well as identifying interrelationships between each position. But when ever companies are concerned with the effective organization of their business, they are confronted with new problems, which partly are given from outside but partly also can be influenced from the inside of the company. To solve these internal problems Hay Group formulated six principles, which should be considered for a successful business organization.
30.07.2009
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Gemeinsam mit dem Fortune Magazin beschreitet Hay Group neue Wege. Die Studie analysiert die Faktoren hoher Reputation der weltweit beliebtesten Unternehmen. Bereits im zehnten Jahr der Erhebung, liefern die Ergebnisse wertvolle Einblicke in die Ursachen erfolgreicher Unternehmensführung. --- --- --- Together with Fortune Magazine, Hay Group breaks new ground by exploring reasons for the strong reputations of the Most Admired Companies (MACs). Now in its tenth year and with a decade of data the survey results have provided interesting insights into the nature of corporate success.
28.05.2009
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Mergers & Acquisitions stellen wahrlich kein einfaches Unterfangen dar. Hay Group untersucht, wie Unternehmen durch externes Wachstum wirklich Wert generieren können. --- --- --- Mergers and Acquisitions (M&As) can prove a dangerous game. In the present study Hay Group illustrates how organizations can ensure that their M&A delivers real value?
28.05.2009
Claude Dion, Deborah Allday, Caroline Lafforet, David Derain, Gaurav Lahiri
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Deutschland ist Europameister in punkto Unternehmenspleiten wobei die Ursachen vielfältig sind: Kostensteigerungen, dünne Eigenkapitaldeckungen oder die schlechte Zahlungsmoral von Geschäftspartnern. Verschlimmert werden viele Unternehmenskrisen durch zu spätes Reagieren der Verantwortlichen. Die Autoren stellen vor dieser Ausgangslage ein Restrukturierungskonzept für Krisenzeiten – gestützt durch Erfahrungen der Roland Berger Strategy Consultants – vor.
22.11.2008
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